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华为hr胡玲事件后续 任正非评论回应大家要换位

发布时间:19-11-05 阅读:397

华为hr胡玲事故后续 任正非评论回应大年夜家要换位思虑

前一阵华为心声社区传出的HR胡玲实名发帖《研发兄弟们对不起,我尽力了——实名来自2012人力资本部》一事,任正非本日转帖颁发评论,表示实名投诉是公司治理夷易近主的一个好征象,要支持保护当事人,同时当事人要坚持量力而行。

对付不尽公道的工作,任正非提倡大年夜家要换位思虑,要相互宽容、相互理解,协商沟通调剂。任正非表示,战不时期不宜大年夜风大年夜浪、大年夜起大年夜落、波涛滚滚,革新要静水潜流。

以下为任正非按语全文:

1、实名投诉是公司治理夷易近主的一个好征象,我们要支持保护当事人,当事人要坚持量力而行。心声社区是罗马广场,大年夜家可以充分表达不合意见,就事论事,基于事实和证据,不能臆想和猜想,也要留意保护被投诉人与公司营业无关的隐私。员工评论争论应集中在内部社区,不要输出到外部社区去滋扰社会,人家也要临盆。

2、三十年来公司从一毛不毛成长到本日走向天下前列。我们的员工,分外是研发员工,都是干得异常好的;我们干部和HR也是异常努力的,这是根基。蓝军只攻其一点,红军要统筹全局,顾及方方面面,又要进攻又要防御,要艰苦得多。例如,给19.4万人发人为、评奖金、配股票、调剂职级、进行分类分级的稽核,都是一件很难的工作,当然也有不尽公道,我们要换位思虑一下。发明一件事、一小我的分歧理是轻易的事,办理全局平衡的红军要动许多脑子。大年夜家要相互宽容、相互理解,协商沟通调剂。

3、我们的干部、HR也要虚怀若谷,闻过则喜,留意措施。战不时期不宜大年夜风大年夜浪、大年夜起大年夜落、波涛滚滚,革新要静水潜流。

回首:

“研发兄弟们对不起,我尽力了。”

这是华为内部论坛心声社区中,一篇帖子的标题。

华为2012实验室HR 胡玲在华为心声论坛实名发帖,内容直指部分 HR 引导、华为部分 HR政策导向及华为企业文化,并称:“奉劝各位兄弟,不要信托 HR,他们没有诚信“。

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近日,据媒体报道,有华为研发员工投诉食堂膳食差、定价高、办事不到位,以致有干部为夷易近请命。对此华为轮值CEO徐直军回覆《告研发员工书》,表示:当事干部“可以抽调去帮厨三个月,以去实践他的建议,直到实现再回到研发岗位”。

徐直军在《告研发员工书》中给出了以下回复:

1、研发职员也不是天之骄子,不能要求其余部门对你过度的办事。

2、员工已经是大年夜人了,应该可以自己生活,可以不选择购买公司的行政办事。

3、为夷易近请命的干部不成熟,可以抽调去帮厨三个月,以去实践他的建议,直到实现再回到研发岗位。

4、葛朗台式的人在公司是没有成长出路的。

5、你去帮厨的这三个月,暂不低落你人为,做不好再斟酌。

值得一提的是,华为开创人任正非也对《告研发员工书》高度认可,并给出了自己的见地:

此文写得何等好啊!盼望研发及外洋代表处的员工进修一下。你们都是成人了,要学会自主、自理。我们因此客户为中间,怎么行政系统出来一个莫名其妙的员工知足度,谁发现的。员工他要不知足,你怎么办呢?现在知足,过两年标准又前进了,又不知足了,你又怎么办?知足的钱从什么地方来,他的信用卡交给你了吗。

精确的做法是,我们多费力一些,让客户知足,有了今后的条约,就有了钱,我们就能活下去。员工应多供献,以前进收入,改良生活。我们的一些干部处于稚子状态,没有事情能力,习气将抵触转给公司,这些干部不成熟,应调剂他们的岗位。外洋膳食委员会不是夷易近意机构,而是责任机构,要自己负起责任来的,而不是负起责备来。海内后勤部门要依照市场规律治理,摊开价格,管束质量。全体员工不要把后勤办事作为宣泄的地方,确凿不惬意要找生理咨询机构,或者天际网。

原标题:任正非评华为HR胡玲事故:实名投诉是好征象,要相互宽容



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